รายการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ ฉันผ่านรายการตรวจสอบสองสามรายการในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมาและได้ยืนยันถึงความเชื่อมั่นในประสิทธิภาพของพวกเขาในฐานะเครื่องมือสื่อสาร ตอนนี้มีอย่างน้อยสองวิธีที่เราสามารถดูรายการตรวจสอบในบริบทการสื่อสาร ครั้งแรกในแง่กลยุทธ์และที่สองในแง่กลยุทธ์ คุณอาจรู้จักข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ของการใช้รายการตรวจสอบ: วิธีเขียนที่ชัดเจนและสมเหตุสมผลรวมถึงประหยัด แต่เริ่มจากมุมมองเชิงกลยุทธ์ในวันนี้และสำรวจรายการตรวจสอบเพื่อเป็นเครื่องมือในการบรรลุวัตถุประสงค์ของเรา โดยเฉพาะนั่นหมายความว่าเราจะคิดถึงการใช้เพื่อเสริมสร้างหรือเปลี่ยนการรับรู้ของผู้อื่น ตัวอย่างเช่นหากคุณเขียนข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำรายการตรวจสอบจะส่งข้อความสองสามข้อความ อย่างแรกคือคุณเป็นคนที่มีระเบียบและกระบวนการของคุณค่อนข้างสมเหตุสมผล การสร้างรายการตรวจสอบในตัวมันเองควรส่งข้อความที่คุณให้มากกว่าความสนใจคร่าวๆของข้อความ แสดงว่าคุณคิดเกี่ยวกับกระบวนการที่คุณต้องการให้ผู้อื่นติดตาม นอกจากนี้ยังหมายความว่าคุณใช้เวลาเพิ่มในการเขียนข้อความของคุณ คุณได้เพิ่มมูลค่าโดยการเพิ่มโครงสร้างเพิ่มเติม จากนั้นผู้รับข้อความควรมีความรู้สึกว่าคุณจริงจังกับข้อความเพราะคุณมีปัญหาในการพัฒนาอย่างเป็นระเบียบ และการรับรู้แบบนั้นควรทำให้ผู้รับเต็มใจทำตามคำแนะนำของคุณมากขึ้น ต้องบอกว่าเราควรถอยกลับและถามตัวเองว่าเราสามารถใช้รายการตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขณะที่ฉันเขียนบทความนี้ฉันถามตัวเองว่าไม่ควรอยู่ในรูปแบบรายการตรวจสอบหรือไม่ แต่เห็นได้ชัดว่าไม่ได้; อย่างน้อยฉันไม่เห็นว่ามันจะเพิ่มคุณค่าใด ๆ นั่นเป็นเพราะรายการตรวจสอบทำงานได้ดีที่สุดสำหรับการส่งข้อมูลเชิงเส้น คำแนะนำสำหรับการเริ่มต้นคอมพิวเตอร์หรืออุปกรณ์เช่น ในกรณีเหล่านี้ไม่มีที่ว่างสำหรับความแตกต่างที่แตกต่างกันเล็กน้อย สวิตช์เปิดหรือปิด; เราไม่ได้หารือเกี่ยวกับวิธีการเปลี่ยนรูปลักษณ์หรือเสียง ดังนั้นคิดว่ารายการตรวจสอบเป็นเครื่องมือสำหรับการพัฒนารายการหรืออธิบายการกระทำตามลำดับ บริบทนี้ยังนำไปสู่การใช้กลยุทธ์อื่นสำหรับรายการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีอะไรถูกลืมและไม่มีอะไรพิเศษเข้าไปในคำแนะนำ ทำรายการตรวจสอบของขั้นตอนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการและคุณมีเครื่องมือสำหรับดูว่ามันยังอยู่ในการติดตาม คุณยังสามารถใช้รายการตรวจสอบสำหรับการรวมและการแยก ตัวอย่างเช่นเมื่อฉันเดินทางฉันจะพิมพ์รายการตรวจสอบการบรรจุเพื่อให้แน่ใจว่าฉันบรรจุสิ่งของที่ฉันต้องการและที่สำคัญไม่ควรเก็บสิ่งของที่ฉันไม่ต้องการ รายการประเภทนี้มีมูลค่าเชิงกลยุทธ์เพราะมันช่วยให้ฉันจัดการเวลาและทรัพยากรของฉัน ในกรณีนี้รายการตรวจสอบยังทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการจำหน่วยความจำ เมื่อเริ่มต้นในรายการบรรจุภัณฑ์อาจไม่มีการเรียกคืนบางรายการ ตัวอย่างเช่นถ้าฉันจดบันทึกเพื่อรวมนิตยสารเพื่ออ่านบนเครื่องบินฉันอาจจำได้ว่าต้องหยุดส่งหนังสือพิมพ์ขณะที่ฉันไม่อยู่ นี่คือสิ่งใหม่ที่จะเพิ่มในรายการตรวจสอบซ้ำครั้งถัดไป สรุปบทความวิทยาศาสตร์อย่าคิดเพียงว่ารายการตรวจสอบเป็นวิธีการทำรายการ จดทะเบียนบริษัท คิดว่ามันเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้คุณบรรลุวัตถุประสงค์

ระวังผู้ซื้อ: เลือกโค้ชธุรกิจอย่างระมัดระวังเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ พิจารณาสถานการณ์นี้ เพื่อนร่วมงานแนะนำให้คุณรับโค้ชธุรกิจ ผ่านทางอินเทอร์เน็ตคุณจะได้พบกับคนใกล้ชิด ผู้หญิงคนนั้นบอกว่าเธอชอบที่จะช่วย เธอคิดค่าบริการ $ 300 ต่อเดือนสำหรับการโทรสองครั้ง 30 นาที ดูเหมือนว่าเป็นข้อตกลงที่ดีดังนั้นคุณจึงลงลายมือชื่อบนเส้นประอย่างกระตือรือร้น ถัดไปคุณจะถูกส่งไปยังเว็บไซต์เพื่อเรียนรู้ประเภท Enneagram ของคุณ แบบทดสอบบุคลิกภาพนี้ดูเหมือนจะไม่เกี่ยวข้องกับการตลาดธุรกิจ จดทะเบียนบริษัท ของคุณ คุณโทรหาโค้ช เธอบอกว่าคุณจัดอันดับ“ สอง” และคุณพยายามทำให้ทุกคนพอใจ เธอบอกว่าคุณควรดูแลตัวเองให้ดีขึ้น เธอบอกว่าคุณจำเป็นต้องเดินป่าธรรมชาติเรียนโยคะและห้องอาบน้ำฟองยาว คุณยังไม่ได้รับการฝึกสอนธุรกิจจริง น่าเศร้าที่สถานการณ์นี้เกิดขึ้นบ่อยครั้งซึ่งเป็นผลมาจากการขาดความเข้าใจในการเลือกโค้ชที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาการฝึกสอนได้กลายเป็นหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการฝึกฝนอาชีพและทักษะส่วนตัวของทีมและบุคคล การโค้ชได้พิสูจน์ผลลัพธ์แล้ว นิตยสาร Fast Company รายงานว่ามากถึง 40% ของ Fortune 500 บริษัท จ้างโค้ชเพื่อพัฒนาธุรกิจของพวกเขา มีผลตอบแทนการลงทุนที่พิสูจน์แล้วและมีนัยสำคัญ การศึกษาในปี 2544 โดยแมนเชสเตอร์รีวิวกล่าวว่าผลลัพธ์ของผู้บริหารที่เกี่ยวข้องในโปรแกรมการฝึกเฉลี่ยสูงกว่าการลงทุนครั้งแรกเกือบ 5.7 เท่า แต่คุณต้องทำการบ้านก่อนเลือกโค้ช สำหรับการฝึกสอนเพื่อการทำงานสิ่งสำคัญคือต้องมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับความสัมพันธ์ในการโค้ช การสอนคืออะไร การฝึกสอนเป็นการสนทนาบทสนทนาระหว่างโค้ชกับโค้ช ผ่านการฝึกคุณจะได้เรียนรู้วิธี: – สื่อสารได้ดีขึ้น – จัดลำดับความสำคัญยอดคงเหลือ; – […]

ผู้จัดการ: การจ่ายสำหรับ PR-Lite หรือไม่ ในฐานะผู้จัดการธุรกิจ จดทะเบียนบริษัท ที่ไม่แสวงหาผลกำไรหรือสมาคม การใช้จ่ายด้านการประชาสัมพันธ์ของคุณอาจให้ชื่อคุณใน หนังสือพิมพ์หรือปลั๊กผลิตภัณฑ์ทางวิทยุ แต่สิ่งที่เกี่ยวกับ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้มีส่วนได้เสียสำคัญ- ชนิดที่นำไปสู่ การบรรลุวัตถุประสงค์การจัดการของคุณโดยตรง? เนื่องจากเป็นชุดที่แข็งแกร่งที่สุดใน การประชาสัมพันธ์คุณไม่ควรได้รับสิ่งนั้นก่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการชักชวนคนสำคัญเหล่านั้นออก ไปสู่ความคิดของคุณสามารถกระตุ้นให้พวกเขาหลายคน ดำเนินการที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายแผนกแผนกหรือ สาขาย่อย สะท้อนแนวคิดนี้ออกจากทีมงานประชาสัมพันธ์ที่มอบหมายให้ หน่วยงานของคุณ: ผู้คนดำเนินการตามการรับรู้ของพวกเขาเองเกี่ยวกับข้อเท็จจริง ก่อนพวกเขาซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมที่คาดเดาได้เกี่ยวกับ สิ่งที่สามารถทำได้ เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือเสริมสร้าง ความคิดเห็นนั้นโดยการเข้าถึงชักชวนและเคลื่อนย้ายไปสู่ การกระทำที่ต้องการผู้คนที่พฤติกรรมขององค์กรมีผลกระทบต่อองค์กร มากที่สุดภารกิจการประชาสัมพันธ์ก็สำเร็จ หากพวกเขาซื้อมันคุณจะมีพิมพ์เขียวง่ายๆที่ได้รับ ทุกคนทำงานกับ พฤติกรรมของผู้ชมภายนอกเดียวกันเพื่อให้มั่นใจว่าความพยายามในการประชาสัมพันธ์ของคุณยังคงดำเนิน ต่อไป พิจารณาผลตอบแทนที่เป็นไปได้: ลูกค้าเริ่มทำการ ซื้อซ้ำ; ผู้นำชุมชนเริ่มต้นที่จะแสวงหาคุณ ออก ยินดีต้อนรับการตีกลับในการเยี่ยมชมห้องแสดง; การสมัครสมาชิก ที่เพิ่มขึ้น; โอกาสเริ่มต้นทำธุรกิจ กับคุณ ข้อเสนอใหม่สำหรับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และการร่วม ทุน อัตราการเก็บรักษาพนักงานที่สูงกว่าผู้ให้ทุนหรือ แหล่งที่มาของการระบุจุดเริ่มต้นที่จะมองไปทางของคุณและแม้กระทั่ง นักการเมืองและสมาชิกสภานิติบัญญัติเริ่มต้นที่จะดูคุณเป็นที่สำคัญ สมาชิกของธุรกิจที่ไม่แสวงหาผลกำไรหรือสมาคม ชุมชน แต่ก็เหมือนกับทุกอย่างอื่นไม่มีอาหารกลางวันฟรีใน PR และงานก็เป็นแบบนี้ คุณต้องค้นหาว่าใคร คือผู้ที่อยู่นอกกลุ่มผู้ชมสำคัญของคุณมีพฤติกรรม ที่ช่วยหรือขัดขวางการบรรลุเป้าหมายของคุณ […]

เพิ่มอัตราของคุณสามารถ * เพิ่ม * ธุรกิจของคุณ ฉันได้ยินเรื่องราวสยองขวัญที่แท้จริงจากธุรกิจอินเทอร์เน็ตที่เพิ่งเริ่มต้นกี่ครั้งแล้ว มีหลายครั้งเกินไปที่จะนับ! ฉันได้รับอีเมลจากผู้ที่เพียง แต่ไม่สามารถสร้างรายได้ออนไลน์ พวกเขาได้ลองทุกอย่าง (ตามที่พวกเขา) และยังคงดิ้นรนเพื่อให้จบตรง ในบางจุด “การสนทนา” จะเปลี่ยนเป็นราคาเสมอ นั่นคือสิ่งที่ฉันพบว่านักธุรกิจออนไลน์จำนวนมากทำผิดพลาด ความคิดทั่วไปของธุรกิจอินเทอร์เน็ตที่เพิ่งเริ่มต้นคือคุณต้องทำให้ราคาของคุณอยู่ในระดับต่ำเพื่อดึงดูดลูกค้า ไม่มีอะไรจะเพิ่มเติมจากความจริง! การเพิ่มอัตราของคุณ (ในบางกรณี) สามารถเพิ่มธุรกิจ จดทะเบียนบริษัท ของคุณได้จริง งั้นเหรอ นี่คือสาเหตุหลายประการ …. 1. คนถือเอาราคากับคุณภาพ ฉันแน่ใจว่าคุณได้ยินการแสดงออกว่า “คุณได้สิ่งที่คุณจ่ายไป” คำแถลงดังกล่าวมาจากบทเรียนระยะยาวที่เรียนรู้โดยผู้คนทั่วโลกที่ซื้อของบางอย่างในราคาลดและเสียใจในภายหลัง อาจจะมีการใช้ผลิตภัณฑ์ บางทีมันทำด้วยวัสดุที่ด้อยกว่า อาจเป็นบริการ “ส่วนลด” ที่พวกเขาลองทำและทิ้งไว้ในการแก้ไข อาจมีสาเหตุหลายประการ แต่ผู้ที่ลองใช้เส้นทาง “ต่อรอง” หรือ “ลดราคา” และถูกเบิร์นแล้วนั้นก็กำลังมองหาผลิตภัณฑ์และบริการที่มีราคาสูงกว่าอย่างรวดเร็ว ทำให้พวกเขารู้สึกปลอดภัย ฉันรู้ว่าเจ้าของธุรกิจออนไลน์หลายรายที่ขึ้นอัตราค่าบริการที่พวกเขาให้ เกิดอะไรขึ้น? ประมาณหนึ่งสัปดาห์ดูเหมือนว่าพวกเขาได้ตัดสินใจผิดไป ธุรกิจทั้งหมด แต่หยุด! อย่างไรก็ตามหลังจากช่วงเวลา “การปรับค่าใช้จ่าย” น้ำท่วมผู้นำได้ไหลเข้ามาพวกเขาไม่เคยเสียใจเลย 2. ลูกค้าดูราคาที่สูงขึ้นเป็นสัญลักษณ์สถานะ จริง! ฉันแน่ใจว่าคุณได้พบกับบางคนที่ชอบคุยโวเกี่ยวกับจำนวนเงินที่พวกเขาจ่ายสำหรับทุกสิ่งที่พวกเขาเป็นเจ้าของ […]

PR: ถึงเวลาสำหรับ Playbook ใหม่ PR: เวลาสำหรับ Playbook ใหม่? เมื่อผลลัพธ์ของการประชาสัมพันธ์ของคุณขึ้นอยู่กับ ว่ารายการข่าวของคุณถูกนำไปใช้ในคอลัมน์หนังสือพิมพ์ หรือในรายการทอล์คโชว์ทางวิทยุคุณอาจพร้อมสำหรับ แนวทางใหม่ ทำไมไม่ยิงสำหรับการชก PR 1-2? ก่อนอื่นให้เน้นที่ผู้ชมภายนอกที่ มีบทบาทสำคัญในการจัดการธุรกิจที่ไม่หวังผลกำไร หรือสมาคมคุณจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร และประการที่สองใช้พิมพ์เขียวประชาสัมพันธ์เชิงรุกที่ ระบุไว้ด้านล่างเพื่อช่วยให้คุณสามารถโน้มน้าวใจผู้ มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกที่สำคัญกับวิธีคิดของคุณ จากนั้นย้ายพวกเขาไป ดำเนินการที่นำไปสู่ความสำเร็จของแผนก แผนกหรือ บริษัท ในเครือของคุณ คุณจำเป็นต้องมีแผนง่าย – หลักฐานพื้นฐานของการประชาสัมพันธ์ มันจะเปิดออก – ที่ได้รับทุกคนที่ทำงานไปทางเดียวกัน พฤติกรรมผู้ชมภายนอกและทำให้การประชาสัมพันธ์ของคุณ พยายามกลับในการติดตาม นี่คือพิมพ์เขียว: “ ผู้คนต่างรับรู้ถึงข้อเท็จจริงก่อนหน้าพวกเขาเอง ซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมที่สามารถคาดเดา ได้ว่าจะทำอะไรได้บ้าง เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือเสริมความคิดเห็นนั้น โดยการเข้าถึงโน้มน้าวและเคลื่อนไหวตามความต้องการ ผู้คนที่มีพฤติกรรมที่ส่งผลกระทบต่อองค์กร มากที่สุดภารกิจการประชาสัมพันธ์ก็สำเร็จ” และนี่เป็นวิธีที่ดีในการวางพิมพ์เขียวนั้นให้ทำงานใน องค์กรของคุณเมื่อคุณติดตามผู้ชมจากภายนอก พฤติกรรมที่ นำไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์ของคุณโดยตรง โดยวิธีการที่ฉันกำลังพูดถึงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเช่นการ ตีกลับยินดีต้อนรับในการเยี่ยมชมโชว์รูมผู้นำชุมชนเริ่มที่จะ แสวงหาคุณ; การสมัครสมาชิกที่เพิ่มขึ้นลูกค้า เริ่มทำการซื้อซ้ำ; องค์กรที่เสนอ พันธมิตรเชิงกลยุทธ์และการร่วมทุน โอกาสเริ่มต้นทำ […]