สิบวิธียอดนิยมสำหรับผู้จัดการเพื่อกระตุ้นให้คนของพวกเขา

Posted by

สิบวิธียอดนิยมสำหรับผู้จัดการเพื่อกระตุ้นให้คนของพวกเขา

การสร้างแรงจูงใจให้ผู้คนเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการได้รับประโยชน์จากพวกเขา – แต่มันก็ไม่ใช่สิ่งที่ต้องทำ แรงจูงใจมาจากการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่สอดคล้องกันจากภายใน

ผู้จัดการคือคนที่สามารถแสดงพฤติกรรมที่จะสร้างความแตกต่างและนำไปสู่ทีมที่มีแรงจูงใจสูงที่พัฒนาธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท ของคุณไปข้างหน้า

ดังนั้นเพื่อช่วยเริ่มต้นการหมุนลูกบอลต่อไปนี้เป็นวิธีการสิบอันดับแรกในการ
กระตุ้นให้คนของคุณ สิบก้าวเล็ก ๆ สำหรับคุณที่จะเริ่มต้นด้วย
รู้จักพวกเขา
รู้จักคนของคุณเป็นคนพูดว่า ‘อรุณสวัสดิ์’ ตรวจสอบว่าพวกเขาโอเคและใช้เวลากับพวกเขาเล็กน้อย

ท้าทายพวกเขา
ผู้คนต้องการการกระตุ้นในที่ทำงานดังนั้นเพื่อส่งเสริมการเติบโตสร้างความสำเร็จในทักษะหนึ่งด้วยการเปิดตัวทักษะอื่น สั่งสอนโค้ชและมอบหมายภารกิจใหม่

ส่งเสริมความสนุก
ในขณะที่มันเป็นเส้นแบ่งระหว่างความสนุกและความโกลาหลมันคุ้มค่าที่จะใช้เวลาทำความเข้าใจกำหนดและสำรวจขอบเขตนั้น การมีความสนุกสนานเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างจิตวิญญาณของทีม ชำระเงินที่ความสนุก ‘เกณฑ์’ ของทุกคนเคารพและมีจำนวนมากหัวเราะ

ฟัง – มาก!
การฟังคนของคุณจะสร้างสายสัมพันธ์และความผูกพันซึ่งในตัวมันเองเป็นแรงบันดาลใจอย่างมีประสิทธิภาพ

ส่งเสริมความผิดพลาด
บางครั้งผู้คนอาจจะเข้าใจผิดและบางครั้งก็ทำให้ ‘ประดิษฐ์’ ที่ทรงพลังอย่างยิ่งขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้า ด้วยการสร้างสภาพแวดล้อมที่ความผิดพลาดไม่ได้เกิดขึ้น แต่ได้รับการสนับสนุนคุณจะพบกับความคิดสร้างสรรค์ แม้แต่ความผิดพลาดที่เกิดความผิดพลาดและไม่ควรเสียค่าใช้จ่าย สร้างคุณค่าจากสิ่งเหล่านี้โดยการเรียนรู้เพื่ออนาคต … เฮนรี่ฟอร์ดเคยกล่าวไว้ว่า “นำคนที่ทำผิดพลาด” มาให้ฉันเป็นสถานที่ที่ปลอดภัย!

พูดขอบคุณคุณ
เป็นเรื่องน่าประหลาดใจที่รางวัลที่เราทุกคนได้รับจากการจดจำ ความอ่อนน้อมถ่อมตน (ถ้าหาได้ยากในบางองค์กร) “ขอบคุณ” เป็นวิธีที่เรียบง่าย แต่ทรงพลังมากที่จะจดจำความพยายามที่ทุกคนในทีมของคุณกำหนดไว้ในทุกวัน ลองนึกถึงครั้งสุดท้ายที่มีคนพูดขอบคุณและความรู้สึกที่ยอดเยี่ยมที่ทำให้คุณรู้สึกดี

ทำความเข้าใจกับ
เคล็ดลับนี้ต้องการการจัดการที่รอบคอบและมีทักษะและผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมสามารถทำได้ เข้าใจว่าคนของคุณเป็นคนจริงที่มีอารมณ์และประสบการณ์ที่ส่งผลกระทบต่อพวกเขา การเห็นอกเห็นใจต่อความต้องการของพวกเขาบางครั้งและไม่บ่อยจนส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณจะนำรางวัลและความมุ่งมั่นที่ยอดเยี่ยมมาให้ ตั้งกฎพื้นฐานสำหรับตัวคุณเองที่อนุญาตให้ ‘เข้าใจ’ แต่ให้คุณวาดเส้นอย่างชัดเจนและมั่นคงเมื่อคุณต้องการ มีความสม่ำเสมอและยุติธรรม

ออกไปจากทางของพวกเขา
โดยให้คนของคุณทำงาน ‘งานของเจ้านาย’ คุณสร้างความเชื่อมั่นในตัวเองในคนของคุณ มีความยุติธรรมและไม่เพียง แต่มอบหมายงาน ‘ขยะ’ แต่งานที่สนุกสนานของคุณบางส่วนเช่นกัน (และอย่าลืมเลือกบุคคลที่มีจุดเด่นตรงกับงาน)

แบ่งปันความรู้สึกของคุณ
ด้วยการเป็นพันธมิตรกับคนของคุณและแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นคนจริงด้วยเช่นกันคุณจะสนับสนุนให้ผู้อื่นก้าวไปพร้อมกับคุณ สิ่งนี้ได้ผลเพราะการเข้าใจว่าคุณแบ่งปันความหวังความกลัวและความท้าทายร่วมกันกับคนของคุณทำให้พวกเขารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของคุณและธุรกิจของคุณ – นี่คือข้อความที่ทรงพลังที่พวกเขาแบ่งปัน

รางวัล
สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดจ่ายอย่างเหมาะสม ในขณะที่ถ้าคุณจ่ายอย่างชาญฉลาด แต่พลาดไป 1-9 คุณอาจได้รับผลตอบแทนระยะสั้น แต่ก็ไม่น่าจะรักษาแรงจูงใจไว้ได้นานกว่านั้น ในทางกลับกันถ้าคุณจ่ายไม่ดีคุณอาจสูญเสียผู้คนเพราะพวกเขาไม่สามารถอยู่กับคุณได้ ยอดคงเหลือที่โดดเด่นเป็นอุดมคติ อย่าลืมจดจำด้วยรางวัลความสนุกและเช่นเดียวกับในข้อที่ 6 ค้นหาบทความพูดขอบคุณมาก มันจะจ่ายเงินปันผลและฟรี!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *