การสนับสนุนกลยุทธ์หลัก 3 ประการ

กลยุทธ์ทางธุรกิจคือแผนการที่ธุรกิจวางเดิมพันในอนาคต ดังนั้นจึงมีเหตุผลทุกประการสำหรับบริษัทต่างๆ รับจดทะเบียนบริษัท   ที่จะทำให้ถูกต้องทุกประการ

กลยุทธ์ทางธุรกิจคือแผนการที่ธุรกิจวางเดิมพันในอนาคต ดังนั้น การโพสต์จากแขกจึงมีเหตุผลทุกประการสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะทำให้ถูกต้องทุกประการ

นี่คือกระบวนการ 3 ขั้นตอนในการทำเช่นนั้น

การวิจัยทางการตลาด
การรายงาน
การวัด
1. การวิจัยตลาด
เสาหลักของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือการวิจัยตลาด

โดยพื้นฐานแล้วการวิจัยตลาดคือการฝึกทำความเข้าใจตลาดเพื่อทำการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด

ลองคิดดู: มันสมเหตุสมผลไหมที่จะทำแผนโดยไม่รู้ว่าแผนนั้นควรจะบรรลุผลอะไร?

นั่นคือวัตถุประสงค์ของการวิจัยตลาด: เพื่อระบุเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุ ทำความเข้าใจตลาดในอดีตและปัจจุบัน และใช้ความรู้นั้นเพื่อหาวิธีคาดการณ์ว่าอะไรน่าจะบรรลุเป้าหมายของคุณได้มากที่สุด

แต่ความแตกต่างระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและกลยุทธ์ที่อยู่รอดคือข้อมูล

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จหรือมีความทะเยอทะยานไม่สามารถคาดการณ์ตลาดตามสัญชาตญาณได้อีกต่อไป

มันต้องสร้างกรอบที่ตั้งอยู่บนข้อมูล

ไม่ว่าจะเป็นการทำความเข้าใจตลาด ระบุเป้าหมาย หรือกำหนดแนวทางการดำเนินการ ข้อมูลจะต้องกำหนด

2. การรายงาน
แน่นอน คุณได้เข้ารหัสความเข้าใจของคุณเกี่ยวกับตลาดด้วยข้อมูลที่มีโครงสร้างสมบูรณ์

แน่นอน คุณได้ระบุเป้าหมายทางธุรกิจและปัญหาของลูกค้าที่คุณต้องการแก้ไขด้วยเมตริกเชิงปริมาณที่กำหนดไว้อย่างดี

และแน่นอน การวิเคราะห์ข้อมูลได้นำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่แปลกใหม่แก่คุณ แจ้งกลยุทธ์ใหม่เพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นและแก้ปัญหาลูกค้าทุกราย

แต่กลยุทธ์จะนำไปสู่การปฏิบัติได้อย่างไรหากไม่มีการสื่อสารที่ดี

อันที่จริงแล้ว ข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ต้องไม่เพียงแค่มีการสื่อสารที่ดีเท่านั้น แต่ยังต้องสื่อสารได้อย่างรวดเร็วอีกด้วย

โปรดจำไว้ว่าคำติชมมีความสำคัญต่อการสื่อสาร ด้วยการลดเวลาที่ใช้ในการส่งความคิด เรายังลดเวลาที่ใช้ในการรับความคิดเหล่านั้นด้วย

ประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญยิ่งเมื่อเวลาเป็นเงินเป็นทอง

และนั่นคือสิ่งที่เครื่องมือข่าวกรองธุรกิจนำเสนอ

การสื่อสารที่ดีมักมาจากความเป็นผู้นำ ทักษะ และค่านิยม

แต่สำหรับวิธีการสื่อสารนั้น ระบบธุรกิจอัจฉริยะจะเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด

เครื่องมือ BI เช่น สร้างรายงานอัตโนมัติและการแสดงข้อมูลซึ่งสื่อสารข้อมูลที่ซับซ้อนในกราฟและแผนภูมิ

การสื่อความหมายเชื่อมโยงความรู้สู่การกระทำ

ก่อนอื่น คุณพัฒนาแผน จากนั้นคุณก็เข้าใจ จากนั้นคุณเติมเต็ม

3. การวัด
จากนั้นคุณวัดสิ่งที่คุณได้รับ หรือบรรลุไม่ได้.

การวัดผลทำให้วงจรป้อนกลับเป็นหัวใจขององค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

การวัดเช่นเดียวกับการเปรียบเทียบช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดระยะห่างระหว่างสิ่งที่ควรจะบรรลุผลกับสิ่งที่ได้รับจริง

หากคุณยิงเข้าเป้าหรือยิงเกินเป้าหมาย นั่นถือว่าดีมาก!

แต่ถ้าคุณพลาด การวัดประสิทธิภาพของคุณจะให้ค่าที่ชัดเจนของช่องว่างในแง่ของเมตริกหรือ KPI นอกจากนี้ การวิเคราะห์ข้อมูลจะเปิดเผยวิธีปิด

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การวนซ้ำวนซ้ำ: ค้นหาช่องว่าง รู้ว่าทำไมมันถึงมีอยู่ และหาทางปิดมัน

มูลค่าสูงสุด ข้อผิดพลาดขั้นต่ำ นั่นเป็นวิธีที่คุณได้รับกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ถูกต้อง

ที่มา:  ArticlesFactory.com