การจัดการนวัตกรรม – การปิดกั้น: การพูดว่าใช่หรือไม่

Posted by

การจัดการนวัตกรรม – การปิดกั้น: การพูดว่าใช่หรือไม่

บุคลิกภาพสามารถแบ่งออกเป็นหลายประเภท แต่หนึ่งในการจำแนกที่ง่ายและง่ายที่สุดที่เป็นประโยชน์ต่อการสร้างความคิดและความคิดสร้างสรรค์คือแนวคิดของ YES และ NO

ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดเป็นการระบุปัญหาและการสร้าง รับจดทะเบียนบริษัท ความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถกำหนดเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า

มีคำจำกัดความที่เป็นประโยชน์อื่น ๆ ในสาขานี้เช่นความคิดสร้างสรรค์สามารถนิยามได้ว่าประกอบด้วยความคิดจำนวนหนึ่งความคิดที่หลากหลายและความคิดแปลกใหม่

มีกระบวนการที่แตกต่างกันซึ่งช่วยยกระดับการระบุปัญหาและการสร้างความคิดและกระบวนการที่แตกต่างกันที่ปรับปรุงการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้าในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ไม่มีเส้นทางที่แน่นอนสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์กระบวนการเหล่านี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างและคัดเลือกความคิดที่ดีและการลงทุนในการพัฒนาและการขายความคิดเหล่านั้นจะไม่สูญเปล่า

การปิดกั้น: การพูดว่าใช่หรือไม่

บุคลิกภาพสามารถแบ่งออกเป็นหลายประเภท แต่หนึ่งในการจำแนกที่ง่ายและง่ายที่สุดที่เป็นประโยชน์ต่อการสร้างความคิดและความคิดสร้างสรรค์คือแนวคิดของ YES และ NO

ก) คนที่มักกล่าวว่าไม่ได้รับรางวัลจากความปลอดภัยที่พวกเขาได้รับ

b) คนที่มักพูดว่าใช่ได้รับรางวัลจากการผจญภัยที่พวกเขามี

การแสดงอย่างมีสติเพื่อยอมรับยอมรับว่าใช่มากกว่าพูดไม่ได้มีประโยชน์รวมถึง:

ก) ความหลากหลายที่กว้างขึ้นของแนวคิดที่ไม่มีใครถูกปฏิเสธ

b) แนวคิดใหม่ ๆ ที่ไม่มีใครถูกปฏิเสธ

c) มีแนวโน้มมากขึ้นที่จะไม่ประเมินความคิดก่อนแสดงความคิดเห็น

d) นิสัยชอบมากกว่าที่จะยอมรับความคิดแรก

e) แนวโน้มที่จะเห็นคุณค่ามากขึ้น

f) แนวโน้มที่จะคิดนอกเขตความสะดวกสบายมากขึ้น

หัวข้อเหล่านี้และอื่น ๆ จะกล่าวถึงในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ปริญญาโทด้านการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY DIY ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *